Sabtu, 03 April 2010
MANAJEMEN STRATEGIK
MANAJEMEN STRATEGIK adalah suatu proses untuk selalu menempatkan posisi organisasi pada titik yang STRATEGIK sehingga di dalam perkembangan selanjutnya organisasi akan terus memperoleh prospek STRATEGIK.
Manajemen STRATEGIK mengintegrasikan antara perencanaan STRATEGIK dengan upaya yang bersifat selalu meningkatkan kualitas organisasi, efisiensi anggaran, optimalisasi penggunaan sumberdaya organisasi, evaluasi program, pemantauan dan penilaian kinerja serta pelaporan kinerja.
KONSEP MAGIK
Membicarakan hubungan antara organisasi dan lingkungannya dan memberi petunjuk bagaimana menghadapi serta menanggulangi perubahan sehingga organisasi tetap mampu mengendalikan arah perjalanan menuju sasaran yang dikehendaki.
MAKNA KONSEP MANAJEMEN STRATEGIK
Menghubungkan fungsi perencanaan dengan sistem administrasi dan struktur organisasi ;
Strategi dan implementasi merupakan satu kesatuan yang menggambarkan tugastugas manajerial di semua level dan lini organisasi ;
Tiga isu penting dalam konsep MAGIK :
• Pentingnya integrasi sistem administrasi dan struktur organisasi ;
• Pentingnya integrasi antara strategi dan implementasi ;
• Pentingnya infrastruktur manajerial dan budaya organisasi ;
PRINSIP MANAJEMEN STRATEGIK
Manajemen STRATEGIK adalah suatu cara untuk mengendalikan organaisasi secara efektif dan efisien sampai kepada implementasi garis terdepan sedemikian rupa sehingga tujuan dan sasarannya tercapai, yakni kualitas organisasi, efisiensi penganggaran dan penggunaan sumber daya, kualitas evaluasi program dan pemantauan kinerja serta kualitas pelaporan.
SASARAN UTAMA MANAJEMEN STRATEGIK
TUMBUHNYA PERUBAHAN DI BERBAGAI BIDANG SECARA TERUS MENERUS
MENEKANKAN PADA PENCAPAIAN HASIL (OUTCOMES) DAN DAMPAKNYA, SERTA
MENINGKATNYA KEMAMPUAN MENGUKUR KINERJA (PERFORMANCES)
ASPEK PENTING MANAJEMEN STRATEGIK
Perumusan Strategi (Strategy Formulation)
Implementasi Strategi (Strategy Implementation)
Evaluasi Strategi (Strategy Evaluation)
Pengintegrasian Fungsi-Fungsi Manajemen
